S CHIFFRAGE
Économiste de la construction, et chargé de l'ordonnancement et du pilotage de chantier une partie de mon temps. Je chiffre vos projets avec la réalité de l'exécution en tête : des chiffrages précis, des budgets tenus, du premier métré à la réception des travaux.
Basé dans la Loire. J'interviens également en Auvergne-Rhône-Alpes, dans la Drôme, la Gironde, les Pyrénées-Atlantiques et en Provence-Alpes-Côte d'Azur, pour les professionnels comme pour les particuliers.
Prestations
Six missions, à prendre séparément ou de bout en bout. Chacune a un livrable clair, que vous soyez architecte, maître d'ouvrage, entreprise ou particulier.
01.
Un budget prévisionnel dès l'esquisse, avant d'engager les études. J'estime dans un premier temps une enveloppe budgétaire, puis j'affine lot par lot en posant des hypothèses en cas d'absence de données, en tenant compte au mieux des exigences. Vous arbitrez en connaissance de cause.
02.
Relevé et calcul des quantités, tous corps d'état (TCE) hors fluides, à partir des plans ou d'un relevé sur site. Chaque ligne est identifiable. C'est l'assise d'un chiffrage travaux fiable et d'une consultation sans déconvenue.
03.
Rédaction du CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières) et/ou de la DPGF (Décomposition du Prix Global et Forfaitaire), puis constitution du DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) suivant les besoins. Des pièces cohérentes entre elles, qui rendent les offres réellement examinables.
04.
Consultation des entreprises, dépouillement, analyse comparative et mise au point des marchés. On confronte ce qui est comparable : je repère les points techniques et financiers laissés de côté par les entreprises avant qu'ils ne reviennent en avenants ou en travaux complémentaires.
05.
Vérification des situations de travaux suivant le cahier des charges et les plans définis en amont, contrôle des avenants éventuels, tenue du budget mois par mois jusqu'au décompte général définitif (DGD). Vous savez en permanence où en est la dépense par rapport au marché.
06.
Le volet terrain : présence sur site, coordination des entreprises, suivi de l'avancement et des points pouvant être bloquants. C'est cette pratique du chantier qui contribue à nourrir, en retour, la justesse des chiffrages.
Méthodologie
Le déroulé type d'une mission. J'interviens sur toute la chaîne, ou seulement sur la phase où vous avez besoin d'un économiste.
Premier cadrage du budget à partir de l'intention du projet : surfaces, niveau de prestation, contraintes du site.
À ce stade, l'objectif est de savoir si le projet tient dans l'enveloppe avant d'engager des frais d'études. J'estime au ratio, puis j'affine dès que les premières surfaces sont connues. Les hypothèses sont écrites noir sur blanc, pour que vous sachiez sur quoi repose le chiffre.
L'estimation s'affine à mesure que le projet se précise, lot par lot, en suivant les arbitrages du particulier, de la MOA ou de la MOE.
Chaque phase resserre la fourchette. À l'APS on raisonne encore par grandes masses, à l'APD lot par lot, au PRO au niveau du détail d'exécution. À chaque étape, vous voyez l'écart avec l'enveloppe de départ et vous pouvez arbitrer avant qu'il ne soit trop tard.
Pièces écrites finalisées (CCTP, DPGF), consultation lancée, offres analysées et marchés mis au point.
C'est la phase qui détermine le prix réel des travaux. Des pièces cohérentes entre elles rendent les offres comparables, et une analyse sérieuse repère les postes oubliés ou sous-évalués avant qu'ils ne reviennent en avenants.
Situations de travaux vérifiées, avenants maîtrisés, écarts signalés avant qu'ils ne coûtent.
Chaque situation est vérifiée par rapport au marché et à l'avancement réel. Les avenants sont contrôlés un par un. Vous recevez un point régulier qui compare la dépense engagée au budget, sans attendre la fin du chantier pour découvrir un dépassement.
Solde du chantier, contrôle du décompte général définitif établi par les entreprises : le budget se referme proprement.
Le décompte général définitif est le document qui solde le marché. Le contrôler ligne à ligne évite de payer des travaux non réalisés ou des révisions de prix mal appliquées. C'est souvent là que se joue le dernier écart entre le budget prévu et le budget réel.
La distinction
Une partie de mon activité se passe au bureau, l'autre à l'extérieur. Je passe également une partie de mon temps en conduite de chantier, et cela change tout sur le papier.
A.
Les prix annoncés tiennent compte des contraintes réelles d'exécution : accès au site, phasage, co-activité entre corps d'état, reprises. Un ratio de bureau ne les voit pas.
B.
Ce qui fait déraper un budget, ce n'est presque jamais ce qui était prévu. Repérer en amont les points qui coûteront, c'est le cœur du métier, et ce qui évite les avenants en série.
C.
Je ne vends ni travaux, ni matériaux, et je ne suis lié à aucune entreprise. Ma seule mission, à chaque étape, est de défendre le budget de mon client.
Pour qui
Prescripteurs
Un appui économique fiable sur toutes les phases : estimation, métrés, pièces écrites, analyse des offres. Vous restez sur la conception, le budget est tenu.
Professionnels
Sécuriser une enveloppe avant d'engager, fiabiliser un prix de vente, contrôler des situations : une lecture indépendante et chiffrée de votre opération.
Particuliers
Savoir ce que valent vraiment les travaux et vérifier les devis avant de signer. Un budget réaliste, expliqué simplement, sans jargon.
Immobilier
Chiffrer les travaux d'un bien avant la vente, pour rassurer l'acquéreur et sécuriser la transaction. Une lecture indépendante, rapide, que vous pouvez présenter.
Réalisations
Du commerce au logement, aux côtés d'architectes comme d'entreprises. Opérations anonymisées.
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Zone d'intervention
S CHIFFRAGE est basé à Saint-Étienne, dans la Loire. C'est là que se concentre l'essentiel de l'activité, en neuf comme en rénovation. J'interviens également dans la Drôme, en Nouvelle-Aquitaine et en Provence-Alpes-Côte d'Azur.
Estimation, métré, chiffrage travaux, pièces écrites ou suivi financier de chantier : les mêmes prestations sont assurées sur toute la zone, pour les professionnels comme pour les particuliers. Le déplacement sur site fait partie de la mission : on ne chiffre pas correctement un bâtiment qu'on n'a pas vu.
Un projet en dehors de ces régions ? Il s'étudie, parlons-en.
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Qui est-ce ?
J'exerce le métier d'économiste de la construction à Saint-Étienne et à proximité de Bayonne : estimation, métrés, pièces écrites, analyse des offres, suivi financier. De temps en temps, je suis conducteur de chantier, et c'est volontaire : rester sur le terrain, c'est ce qui garde mes estimations vivantes, et être en contact avec les distributeurs et les fabricants c'est ce qui garde mes prix justes.
J'ai forgé mon expérience dans différentes sociétés, toutes avec leur spécificité et complémentaires les unes des autres : cabinet d'économiste de la construction, entreprise générale, cabinet d'architecte, entreprises et constructeur de maisons individuelles. Formation : BTS Études et Économie de la Construction, en alternance.
FAQ
Ce qui revient le plus souvent avant d'engager une mission. Un doute qui n'est pas ici : posez la question, j'y réponds.
Elle se construit avant le premier coup de pelle. En définissant le chantier avec précision, sur le plan technique, et en arrêtant un budget dès le départ, on écarte les dépenses non anticipées. La consultation des entreprises se fait alors sur une base claire, ce qui donne des offres comparables et alignées sur la valeur réelle du marché. L'économie est là : moins d'imprévus, des prix justes, et des arbitrages faits en connaissance de cause.
Il n'existe pas de prix au mètre carré universel. Le coût dépend de paramètres techniques (nature de l'ouvrage, niveau de finition, contraintes du site, choix constructifs) et de paramètres géographiques (localisation, accès, prix pratiqués par les entreprises de la zone). C'est justement le rôle de l'estimation : partir de votre projet réel pour en chiffrer l'enveloppe, lot par lot, plutôt que d'appliquer un ratio approximatif.
C'est traduire un projet en pièces écrites et en chiffres exploitables. Je transcris les besoins par écrit, du CCTP aux quantitatifs jusqu'au budget, en tenant compte des exigences de chaque intervenant, de la maîtrise d'ouvrage aux entreprises. L'objectif : un dossier cohérent, du premier métré au suivi financier du chantier, sur lequel chacun peut s'appuyer.
Parce qu'une entreprise chiffre d'abord ses propres travaux, ceux qu'elle a intérêt à réaliser. Mon analyse est indépendante et personnalisée : elle prend en compte vos intérêts, pas ceux d'un corps d'état en particulier. Vous obtenez une vision d'ensemble du budget, tous corps d'état hors fluides, et des devis que je peux vérifier et comparer pour vous.
Ce sont celles qu'on ne lit pas sur une facture. Le temps gagné pour vos autres activités, personnelles ou professionnelles. Un devis réellement en phase avec vos attentes. Un cahier des charges limpide, qui évite les incompréhensions et les reprises. Et une gestion préparée en amont, qui limite les aléas une fois le chantier lancé. Ces gains ne se chiffrent pas en une ligne, mais ils sont bien réels.
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